QC(品质管理)的推进方法

检查标准书的完成

品质管理的检查工作中相关的规定。
这项工作是保证客户的产品、零部件的品质的检查作业步骤。

检查表的完成。

手写的方式和 Excel 工作表
在检查表中记录、输入每日的检查信息和测量值、不良原因、点检、确认信息。

将检查表制作成各种图表

手写的格式和 Excel 工作表。
选择输入测量值和不良发生的信息,并将适合的图表作为评价,将信息具体化。
根据这张图表化灵活运用多个主要原因的比较评价,决定重点对策。

图表化的优点、目的、种类

优点
  • 把数字量化、能看到高度和面积、相对的位置关系。
  • 因为数据的对比容易,所以能把分歧点和问题点简单明了地对比出来。
  • 把数字置换成量,能清晰看到数据的整体形象。
  • 看的人容易理解,能进行简单、正确的比较评价。
  • 一个数据用多个图表表示,能得到正确、恰当的评价。
目的
  • 解析用: 为了解析数据,因此用各种各样的图表来评估。
  • 管理用: 为了容易发现日常工作中每天的数据的趋势和异常值。
  • 说明用: 为了在说明使用各种各样的资料的时候,容易理解所说的重点。
  • 记录用: 为了保存连续性的数据记录。
种类
  • 柱状图: 用柱状的长短来比较数据的大小。
  • 曲线图: 评估连续的(时间顺序)数值的变化。
  • 饼形图: 饼形中扇形角度具体的比率对比具体的比重。
  • 带状图: 带状的长度的比例对比具体的比率。